霸州經濟開發區四項改革實現新突破
按照省市部署，霸州經濟開發區加快推進四項改革，并實現了新突破。
推動機構編制管理實現新突破。編制完成《河北霸州經濟開發區機構和崗位設置方案》，實行人員控制數管理，賦予開發區內設機構設立、調整、撤并更大自主權。對開發區管理體制、管理職能、領導職數、內設機構和派出機構等進行了規范和明確，形成7個行政機構、2個事業管理服務中心。
推動行政審批制度改革實現新突破。圍繞提高行政效率，降低行政成本，開發區設立行政審批局，實現“一枚公章管審批”“進一個門辦所有事”。
推動人事薪酬制度改革實現新突破。明確人員能進能出、崗位能上能下、待遇能高能低的改革目標，推行全員聘任制、績效工資制重點改革，建立開發區人事薪酬新制度，賦予開發區充分的用人權和分配權。完成崗位競聘工作，共為9個局（室、中心）聘用主辦人員114人。薪酬改革有序推進，打破級別年資限制，推行績效考核工資制，積極構建“獎優罰劣、優績優酬”的激勵機制，實現薪酬管理由“死工資”向“活薪酬”的轉變。
推動投融資平臺建設實現新突破。利用PPP方式，同社會資本共辦園區，區中的制造裝備產業園、休閑食品產業園和電子信息產業園等“區中園”或重點項目以多種形式實行市場化運營，保障了重大項目和基礎設施建設。
推動機構編制管理實現新突破。編制完成《河北霸州經濟開發區機構和崗位設置方案》，實行人員控制數管理，賦予開發區內設機構設立、調整、撤并更大自主權。對開發區管理體制、管理職能、領導職數、內設機構和派出機構等進行了規范和明確，形成7個行政機構、2個事業管理服務中心。
推動行政審批制度改革實現新突破。圍繞提高行政效率，降低行政成本，開發區設立行政審批局，實現“一枚公章管審批”“進一個門辦所有事”。
推動人事薪酬制度改革實現新突破。明確人員能進能出、崗位能上能下、待遇能高能低的改革目標，推行全員聘任制、績效工資制重點改革，建立開發區人事薪酬新制度，賦予開發區充分的用人權和分配權。完成崗位競聘工作，共為9個局（室、中心）聘用主辦人員114人。薪酬改革有序推進，打破級別年資限制，推行績效考核工資制，積極構建“獎優罰劣、優績優酬”的激勵機制，實現薪酬管理由“死工資”向“活薪酬”的轉變。
推動投融資平臺建設實現新突破。利用PPP方式，同社會資本共辦園區，區中的制造裝備產業園、休閑食品產業園和電子信息產業園等“區中園”或重點項目以多種形式實行市場化運營，保障了重大項目和基礎設施建設。