城鄉環衛一體化工作開展以來，信安鎮按照相關工作要求，不斷探索長效管理機制，加強環衛設施建設，強化督導考核，城鄉環衛一體化工作取得了初步成效。

    一、加大宣傳，提高認識，營造全民環衛氛圍。采取懸掛標語、貼指示牌、發倡議書等形式強化宣傳教育，引導廣大群眾轉變思想觀念和生活習慣，摒棄垃圾亂扔、污水亂倒等不文明行為。

    二、強化責任落實，集中攻堅，增強整治實效。確定永清干渠、六號渠、霸楊線信安段溝坡、信高路邊溝、永信路、北環路為清理重點。實行班子成員包村、機關干部包街、村干部包戶制度，做到了任務層層落實，責任明確到位。全面掌握各村“三大堆”及衛生死角等難點底數，制定詳細的工作臺賬。對重點區域累計出動人員1500多人次，車輛200多臺次，清除衛生死角128處，清理生活垃圾2172方。

    三、強化督導檢查,建立長效工作機制。鎮政府安排市政管理站3名同志專門負責環衛監督工作，協調保潔公司與各村街、企業、部門的關系。每個村街安排2名精干人員為村級衛生監督員，負責本村街環境衛生督查考核打分工作。鎮市政管理站和村級衛生監督員每天對全鎮衛生進行巡察，發現問題拍照并記錄在案，每周按《鄉鎮環衛作業考核辦法》對保潔公司進行考核。目前，17個村已全部簽訂托管合同，配備垃圾清運車6輛，保潔員129名，垃圾桶1008個，實現了轄區保潔員、垃圾桶全覆蓋。隨著垃圾轉運站、清運車輛的運行，改變了過去環境衛生整治“一陣風”現象，形成了環境衛生隨時有人管，資金有保障的長效機制。

    四、創新方法，建立管理新機制。建立信安鎮環衛一體化監督工作微信群，保潔公司負責人、保潔員、監督員全部進群，監督員在巡視過程中發現問題后，直接拍照，附上時間和位置發到微信群里，保潔公司負責人收到后直接安排保潔員迅速處理，對整治清理后的效果及時在群里回復，加大了對保潔公司的監督力度。

    五、平等協商、有償服務。由于企業距生活區較遠，以每個企業為中心形成一個個相對獨立的小衛生區。對這樣的企業保潔公司實行“包管理、包治理、包清理”三包有償服務。由保潔公司與企業平等協商，最終達到企業干凈、公司創收的雙贏。