一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會，明確一名黨委委員負(fù)責(zé)聯(lián)系安全生產(chǎn)工作；班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，切實(shí)做到“三個抓好”：抓好自己分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，抓好所包社區(qū)安全生產(chǎn)工作，抓好聯(lián)系的重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。二是完善工作機(jī)制。制定出臺《裕華街道黨工委安全生產(chǎn)責(zé)任制分解責(zé)任目標(biāo)》，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)工作；黨委每半年，辦事處每季度至少研究1次安全生產(chǎn)工作。截至目前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入村街、企業(yè)就安全生產(chǎn)工作調(diào)研20余次，解決具體問題40余個。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核辦法，量化考核指標(biāo)，明確獎懲措施；黨工委與各班子成員、各社區(qū)黨組織書記簽定《安全生產(chǎn)工作責(zé)任承諾書》作為考核和問責(zé)依據(jù)；組織督查小組定期開展督查巡視，實(shí)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)通報機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是細(xì)化網(wǎng)格化管理體系。將辦事處劃分為18個網(wǎng)格，安排18名干部擔(dān)任網(wǎng)格長，配備2-3名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)對本網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，對企業(yè)內(nèi)存在的安全隱患及時提醒，并督促整改。五是建立分類管理制度。針對轄區(qū)內(nèi)不同行業(yè)進(jìn)行分類管理，對高危行業(yè)、易燃易爆企業(yè)及人員密集場所進(jìn)行重點(diǎn)巡查。截至目前，共深入企業(yè)53家，排查出安全隱患56處，已全部整改到位；發(fā)放安全生產(chǎn)、“氣代煤”、煙花爆竹等宣傳資料共計2000余份。