霸州市編辦加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 力推重點(diǎn)領(lǐng)域改革工作
霸州市編辦深入貫徹省市機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會(huì)議精神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，緊緊扭住改善營商環(huán)境、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展這一重點(diǎn)，圍繞“放管服”改革領(lǐng)域重點(diǎn)工作深入調(diào)研，認(rèn)真謀劃，攻堅(jiān)克難，提速爭先，以優(yōu)良的作風(fēng)推動(dòng)改革助力發(fā)展。
以抓鐵有痕的精神推進(jìn)行政審批局設(shè)立工作。一是抽調(diào)黨政股和審改辦成員組成專項(xiàng)工作組，召開專題會(huì)議深入學(xué)習(xí)研究兄弟縣市行政審批局組建經(jīng)驗(yàn)，制定任務(wù)目標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任分工。二是深入行政審批中心各窗口實(shí)地調(diào)研走訪，認(rèn)真聽取中心方面在人員劃撥和職能接收等方面的具體意見。三是對照全市目前全部224項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，逐項(xiàng)擬定劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)目錄，向全市30余個(gè)涉審部門征求意見和建議，摸清業(yè)務(wù)規(guī)模和人員配置情況，除幾個(gè)省垂管部門外，力求將所有部門審批職權(quán)全部劃轉(zhuǎn)集中到審批局，真正實(shí)現(xiàn)“一顆印章管到底”。
以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度推進(jìn)開發(fā)區(qū)優(yōu)化整合工作。一是按照上級要求迅速擬定開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理改革方案，將原“霸州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”、“勝芳金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”、“津霸現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)園”合而為一，形成“一區(qū)三園”格局，強(qiáng)化招商發(fā)展職能，增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力。二是實(shí)地走訪三個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，與園區(qū)工作人員面對面座談交流，探索精簡高效的管理模式，合并后保留的7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中，除黨政綜合辦公室外，其余均是能夠?qū)@區(qū)招商引資、創(chuàng)新發(fā)展起到直接推動(dòng)作用的部門。三是在園區(qū)內(nèi)設(shè)行政審批局，讓企業(yè)不出園區(qū)即可獲得“車間流水線”式的行政審批快捷服務(wù)。四是新設(shè)“項(xiàng)目服務(wù)中心”、“金融服務(wù)中心”兩個(gè)事業(yè)單位，協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)，便利企業(yè)融資，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境。五是實(shí)行“人員控制數(shù)”管理，即將三區(qū)原有編制收回，采取全員聘用制，既減輕了編制配置壓力，也方便了開發(fā)區(qū)根據(jù)實(shí)際需要自主招收人才。
以奮力爭先的勁頭做好公立醫(yī)院改革前期準(zhǔn)備工作。按照“十三五”規(guī)劃，地方公立醫(yī)院綜合改革將于今年全面推開。市編辦充分認(rèn)識到改革的重要性和復(fù)雜性，一是探索方法明思路，深入學(xué)習(xí)中央和省有關(guān)政策，搜集相關(guān)資料，就理順主管部門與醫(yī)院的職責(zé)關(guān)系、創(chuàng)新用人機(jī)制等方面開展預(yù)研探索，使工作思路愈加明晰。二是調(diào)研摸底找問題，向衛(wèi)生主管部門了解公立醫(yī)療系統(tǒng)布局規(guī)劃等情況，到公立醫(yī)院摸清管理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、人員配置等情況，同時(shí)收集雙方意見建議，找出改革面臨的難點(diǎn)和問題，研究對策措施。