今年以來，霸州市委統戰部堅持“四點發力”，建立壓力傳導機制，優化運行管理機制，完善工作督導機制，健全協調聯動機制，推動新時代基層統戰工作高質量發展。

制定“工作目標+考核評價”兩張清單，以目標為導向，結合本地工作實際，進一步細化全年目標任務，將目標考核納入統戰工作要點，嚴格履行主體責任，制定考核清單，從組織領導、隊伍建設、特色工作等方面細化責任分工，進行半年評估、全年考核。

對無黨派人士、黨外知識分子和新的社會階層人士開展全面摸排，建立檔案、定期更新、動態管理，做到底數清、情況明、動態準，為開展各項工作打好基礎。借助各類統戰團體和聯誼組織，通過社會化運作等形式，發揮新聯會、青商會、僑聯等團體優勢，統籌統戰各領域資源力量，組織開展學習交流、創業創新、招商引資、聯誼交友等活動，引導統戰成員圍繞中心、服務發展。

定期舉辦統戰工作專題培訓，圍繞統戰理論、政策法規、業務知識等開展學習培訓，不斷提升全市統戰成員的綜合素質和履職能力。每季度召開一次統戰工作例會，每半年開展一次述職評議，查不足、找差距、明方向，共同探討解決基層統戰工作難點堵點問題，不斷提振干事創業精氣神，激發統戰工作新活力。

梳理各鄉鎮統戰資源，落實部領導分包、各科（室）負責人聯絡、每季度調研走訪，指導各鄉鎮開展好精品品牌創建活動。以“三帶多節點”民族團結進步創建為契機，深挖特色亮點。開展傳統花會表演、非遺項目展演等活動，促進各民族文化交流交融，打響“創建+”特色品牌。抓好抓實新的社會階層人士統戰工作，深化實踐創新基地建設，加強“同心助力團”建設，引導新的社會階層人士創新活動模式，力爭推出更多成功經驗和典型做法。